湖北省咸宁市嘉鱼县四邑村党委委员黄玲近日来到村民周德元家中，与这位71岁的老人亲切交谈。去年，周德元被确诊为肝癌，在治疗期间自费花费了8万余元。通过常态化走访，黄玲了解到这一情况后，立即帮助他核查政策，成功争取到约4万元的补助资金。

工作机制下沉：基层治理模式创新

近年来，潘家湾镇四邑村党委探索推行"三在三到"工作机制，即岗位建在村湾、责任落实到人、服务深入一线。全村1108户、4207人，仅配备6名村干部。为破解人手少、范围广、服务难的问题，村里实行全员下沉机制，工作日仅留1人在岗值守，其余干部全部包联湾组、扎根一线。

干部工作模式创新：从被动到主动

作为负责包保一组142户的村干部，黄玲每天穿梭在6排民居之间。两年来，她坚持入户走访，用真诚打动群众。起初村民对她的到来颇有抵触，但经过耐心细致的工作，干群之间的隔阂逐渐消除。

基层治理成效：小事做起见真章

"基层工作最怕走过场、搞形式。只有踏踏实实坚持做，件件小事抓到底，治理才能落地见效。"黄玲的这句话道出了乡村治理的核心真谛。她通过村级每月预警信息平台，精准发现并解决群众的实际困难。

群众参与机制：激活内生动力

邻村肖家洲村充分发挥户长的模范带头作用，筑牢村级治理最末梢防线。该村108户家庭配备了6名中心户长。王家英作为其中一员，不仅调解了妯娌间的土地纠纷，还无偿捐献自家房屋改造为村湾党支部活动阵地。

从四邑村到肖家洲村，咸宁乡村的治理图景持续升级。组织扎根湾组、网格覆盖万家，干部贴近群众、服务直达末梢。一张小小的联户网，兜起的是百家冷暖，夯实的是基层治理最坚实的根基。

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