厦门市正通过专业服务企业对城中村实行一体化管理，探索创新的大物业治理模式。近日，《厦门市城中村大物业工作导则（试行）》正式发布。

这一举措旨在通过系统化管理、智能化赋能和规范化运营，构建全方位的城市管理模式。目标是提升城中村的物业服务水平，降低运营管理成本，促进城乡融合发展，为居民创造更高质量的生活环境。

按照规划，大物业治理将分阶段推进：

近期目标是在全市108个城中村推广标准化物业管理和服务模式；

远期目标是将成熟经验向全市所有城中村复制，实现现代化治理全覆盖。

在具体实施过程中，厦门因地制宜采取多种服务模式：

首先是"EPC+O"一体化模式，通过前期规划和后期运营相结合的方式，引入市场化机制，提升项目整体效能；

其次是企业控股、村集体参与的共建制模式，实现收益共享共担；

还有村集体主导、企业托管的服务模式，通过"菜单式"服务清单满足多样化需求。

为确保服务质量，《导则》明确了基础服务、智治服务和增值服务三大类别的具体内容：

基础服务涵盖安全管理、设施维护、环境卫生和秩序维护；

智治服务包括智慧安防、数字化管理和社会化服务；

增值服务则鼓励创新运营方式，发展特色商业活动和社区经济。

大物业治理模式是在党建引领下，通过专业化企业对城中村实施全方位管理的一项创新举措。这种模式不仅拓展了物业服务的边界，也为城中村的规范化、市场化管理开辟了新路径。