"土元养殖的钢结构厂房建好后，产量就有保障了，后续怎么发展，你们有什么建议？"盛夏清晨，都昌县周溪镇双垅村党支部书记张全东带着笔记本，挨家挨户走访。自实行村党组织书记专业化管理以来，走村入户已成为他的工作常态。

　　今年以来，都昌县以村党组织书记专业化管理为抓手，完善履职规范及决策机制，对51个项目、3000余万元资金实施精准配置，通过"事前论证、事中监管、事后评估"三个环节的有机衔接，使村级项目决策更加科学化。如今，该县村级决策更显成效，产业发展更具可持续性，为乡村振兴注入了强劲动力。

　　问计于民，把好决策第一关

　　"村里谋划种植基地时，村干部专门上门征询我们的意见，大家达成共识，心往一处想，劲往一处使。"大港镇大港村村民笑着说。在该村开展的协商活动中，项目前期广泛收集村民和流动党员的意见。如今，村里已建成100亩火龙果、300亩猕猴桃种植基地及配套酿酒生产线，带动40余名村民就近务工，村集体经济实现快速发展。

　　针对村级项目谋划不准、运营不善等问题，都昌县对集体经济薄弱村开展专项培训，组织24场田间实训，并建立常态化走访机制。乡镇层面实地考察论证项目可行性；县级层面通过季度联席会议复核优质项目，确保从源头上避免盲目立项。

　　全程监管，把好资金使用关

　　在三汊港镇岭东社区，由党员和村民代表组成的监督队伍对中药材产业项目实施全过程监督。"集体资金的使用完全公开透明，全程接受群众监督。"该社区负责人表示，目前药材产业已实现跨村联营，带动周边7个村发展，27户脱贫户实现就业。预计到2025年，社区集体经济收入将突破100万元。

　　都昌县建立了三级例会制度，抓实项目全过程管控。乡镇通过工作例会动态跟踪建设进度；县直职能部门严格把控资金审批和拨付环节；村务监督委员会与群众监督员联动履职，确保项目招投标、资金使用等关键事项公开透明。

　　季度复盘，把好发展效益关

　　"算账复盘不是形式主义。通过复盘可以清楚地知道哪些项目能赚钱、哪里有短板。"在中馆镇小河村油茶项目座谈会上，村民代表深有感触。自项目投产以来，村里组织党员、农户和种养能手实地评估成效，细致核算收益。如今，136亩示范基地带动2000余亩老旧油茶林改造完成；本土作坊实现标准化经营，村集体经济收入突破100万元。

　　都昌县建立了季度复盘研判制度，将评估结果与村干部考核、新项目申报、扶持资金分配挂钩。对工作成效突出的村党组织书记，该县加大资源倾斜力度，树立"能干者出彩、实干者受益"的鲜明导向。